RT Yahoo JapanとGoogleの提携で一番影響を受けるのはSEO/SEM業界でしょうね。それ以外は、ふーん、という印象です。正直、勝ったのはGoogle、負けたのはMicrosoft、どちらでもないのがYahooというところですが長期的にはGの一人勝ちにつながるでしょ
Webマーケティング僕たちの提唱するファストマーケティングの代表的企業のひとつはサムスンです。ITとデザインをうまく使い、キャッチーな製品を低価格で素早く市場に投入する。それがファストマーケティング企業の特長です。このノウハウをパッケージ化するのが僕たちの当面の目標です。- hiro
iPhone 4にしました。スタイリングの変更によって印象を変えつつもiPhoneであることのアイデンティティは変えない。このあたりのウマさは感動ものです。- hiro
ある商品が売れるかどうかではなく、売れる商品を生みだすことこそがマーケティングの醍醐味なんですが、たいていのマーケターはその機会には恵まれないのが現実ですね。- hiro
企業はソーシャルメディア最適化、すなわちSMO対策をすべきです。口コミを味方につけ、自社サイトに流れるトラフィックを最大化するために。- hiro
Appleにとってネットブック市場は、安かろう悪かろうイメージを避けつつも無視出来ない大きさになっていました。iPadによって別の市場を作りながら同時にネットブック市場への消費者の関心を希薄化させてしまったのは見事。これぞ本当のマーケティングの妙味です。- hiro
iPhone4、実はまだ購入していません。予約はしたのですがiPadが、あまりにも素晴らし過ぎて、しばし目がいかなかったからですが、3GSから大きく形を変えてきたところが彼らの巧みさです。中身だけの変化と多少のスペック向上ではiPad購入者の新たな興味を引くことは難しいからです。
Jリーグの特命PR部員募集キャンペーン、順調です。#j_toku 年内一万人のサポーター獲得も夢ではないですね。http://r.sm3.jp/hyR
ガリバーインターナショナルの就活学生向けサイト http://r.sm3.jp/hjQ TwitterマーケティングのLPとして展開中。- hiro
久しぶりに復活( ´ ▽ ` )ﾉ SM3がより使いやすくなったので、これで複数アカウントの処理が楽になりました。やはり、できる、と、簡単にできる、は別物ですね。Appleはそのことをよく理解している企業です。- hiro
SonyはGoogleと提携。両者の共通の敵はAppleです。そしてトヨタはテスラと提携。いよいよ激変です。僕が注目してきた領域の動きが一気に加速してきました。- hiro
：Twitterのツイート広告は「想像以上の成功」- ITmedia http://bit.ly/avhnHJ
iPadの認知率調査の結果、なんと90%とのこと。まだテレビ広告さえでていないというのに。Appleのマーケティングのうまさはやはり卓越していますね。彼らは商品開発の時点からマーケティングが始まっていることをよく知っています。- hiro
消費者に受け入れられる商品・サービス作りが伴っての販促とそれが伴わなくての販促。後者の場合、本末転倒的な販促に陥りがち。挙げ句、付け焼き刃のWebマーケティングだとか、それがスケープゴートになったりと。-kazu
「オイシックス、都内20店舗のナチュラルローソンでOisixの食材を販売」。Webで作ったブランドとリアルのブランドの循環による相互作用。こういうのがWeb×リアルの一つの形。-kazu http://bit.ly/99tLPK
http://bit.ly/czmGCZ いずれにしても、モバイルはこれからまた新しい波。モバイル＝ケータイ電話ではないことがもっと意識されるようになり、まさしくコンバージェンスも含めて新しいビジネスが生まれうるからワクワク-kazu
http://bit.ly/aSU7fk 店頭SPや店頭での消費者とのコミュニケーションの解析、デジタル化のこれからをよく考える-kazu
こちらにおじゃまします。ソーシャルメディアマーケティングについてのお話です。- hiro ：3/29にTwitter、Ustreamについてのセミナーを開催します!! http://bit.ly/awPSE6
青年漫画誌のスーパージャンプのTwitterポータルがリニューアル。作品やつぶやきごとに、コメントを残せるようになりました。お試しください。- hiro ：スーパージャンプ on Twitter / トップ http://bit.ly/basLUA
：資生堂のFOG BARにみるマーケティング戦略について：Sp http://bit.ly/8ZsVt4
：グーグル、マーケティングツールをまとめたサイト「Google http://bit.ly/aGYH5H
：博報堂DY、マーケティング・テクノロジー・センター新設：Ma http://bit.ly/9BOYhR
マーケティングメッセージを消費者の心の中に浸透させるには、少なくとも数カ月から数年の時間がかかると思ったほうがいい。だから、少しでも他社に先駆けて行動を開始しなければならない。一度先行されてしまうと、マインドシェアを逆転させるのは容易ではないからだ（P91）
既存ケータイにスマートフォンの興隆（予測）がかぶさってきて、そこにタブレット端末iPad。モバイルの定義づけだけでも変化著しい。それに伴ってモバイルマーケティングなどというものも、変化を強いられる。-kazu
「消費者たちはソーシャルメディア上であなたのブランドについて語っているし、悪評が立ったときにあなたがそこにいれば、自らその汚名をそそぐチャンスを得ることもできる」（P92）#smm2010 :トヨタがイメージ回復へTwitter http://bit.ly/awivdi
記事の内容はタイトルとあまりリンクしてないですが、今後の経営にはCMO的存在が必須である事は間違いありません。- hiro ：CMOの時代がやってくる--マーケッターの一大イベント「Om http://bit.ly/bLmVbS
僕たちは最近ファストマーケティング構想を打ち出しています。大事な事は3つのS。企業の事業伸張のためというシンプルな（Simple）目標のために、誰よりも早くキャッチーな（Speed）ソリューションを考案し、基盤となるテクノロジーと仕組み（System）を提供するというものです。
通販型生命保険のDIY生命のTwitter。SM3をご利用いただいています。- hiro ：損保ジャパンDIY生命 (DIY_SEIMEI) on Tw http://bit.ly/9pHnht
偶然ですが、こっちの記事もどうぞ http://bit.ly/criySu ： GoogleがBuzzを無理にも大急ぎでローンチしたわけ―３つの可能性 http://bit.ly/anjkFt
： MicrosoftがGoogleのサービスを使ってGoogleのサービスをやっつける http://bit.ly/9u7qHH
「Googleが（reMail）殺してしまった今、iPhoneユーザがこのアプリケーションを知ることができないのは残念だ。しかし、恋と戦争においては、すべてが公正なのかも知れない。そして間違いなくこれは、戦争なのだ。」 http://bit.ly/aScRsJ
本日よりグラムメディアの広告ネットワーク参加となりました。ラグジュアリーブランドの広告によって、より美しく彩られるようになりました。- hiro ：GirlsLog ガールズログ http://bit.ly/cnKspA
#smm2010 ストリームはWeb 上の非常に細小な粒度の 情報群をリアルタイムで世界中に伝達しまくる仕組みと、その概念だ。短いエントリーとパーマリンク、 引用された短縮リンク、そしてタグ。これを非常に速い速度で配信しつづける。(P031)
#smm2010 Twitter は、Web を“サイト”という静的な固まり、場 所的あるいはリスト的な概念から、“ストリーム”という動 的な流れ、時間的な概念に変えつつある。(P029)
#smm2010 消費者を顧客へと導くプロセスをマーケティングファネルという。ソーシャルメディアは、結果としてこのファネルの中の動きを Web 上に再現してデジタル化する。消費者はソーシャルメディアを通じて、自分たちの心の中の動きを Web 上に書き出し始めている（P022）
#smm2010 現代の経済活動におけるブランディングとは、 顧客の心の中に自社の商品やサービスのブランドを焼きつける作業であるといえる。その結果、商品の購買につなげていく。それがマーケティングだ。(P016)
#smm2010 新しい戦略を説明するには古いパッケ ージである書籍の形にすることが最も説得力を高めるよい方法だ（P003）
#smm2010 インターネットは従来のポータルや検索エンジン全盛の時 代からソーシャルメディアが激しく台頭する、新しい時代へ と変貌している。インターネットを媒体として 広告戦略を立案するのであれば、もはやソーシャルメディア を抜きにしては効果を期待できない（P003）
企業家・起業家のみのTweetをアグリゲートしたポータルが登場です。1Topiの兄弟分みたいなサイトです。-hiro ：企業家ポータル / トップ http://bit.ly/cKOx2F
：ソーシャルメディアマーケティング?Twitterで本の名言を共有?InBook.jp http://bit.ly/aiKA8y ソーシャルメディアマーケティング/ASIN=4797358351 - hiro
SM3＋RTポータルによる、第四弾。日本一のリアルタイム企業家情報サイトとしてつぶやきをおとどけします。- hiro ：企業家ポータル / トップ http://bit.ly/cIEg1U
：「Googleの焦りが生んだ新サービス、Google Buzz──前編」 by. 小川 浩 - MdN Design Interactive http://bit.ly/c6lxGl -hiro
競合他社を分析し自他を比較し、より高いコミュニケーション技術を用いて消費者との対話を行う。それが現代のマーケティングの基本戦術です。対話により競合他社のブランドよりも自社ブランドを消費者の心の中に強く印象づける。その結果商品の購買につながる。それがマーケティングです。- hiro
市場の大きさが決まっていれば必ず他社との競合が発生します。顧客に選ばれるのは無数のブランドのうちの僅かな企業だけです。その戦いに勝つための戦略と戦術がマーケティングでありマーケ担当者はそれだけの覚悟が必要です。無邪気に対話を楽しめばいいというのはプロではありません。- hiro
消費者との対話。大事です。しかし僕は敢えて突っ込んで質問します。「対話は何のために行うのか？」と。企業は営利を追求しなければなりません。でなければ雇用も納税も維持できません。対話を行うこと=マーケではなく、対話をも使って営利目標達成を狙う。それがマーケティングです。- hiro
僕が不満なのはマーケティングを語る人達の多くが当事者意識を持っていないことです。企業を経営している身にしてみればマーケティングの成否は企業の存続につながる重要事です。他社に勝ちたい、市場でのシェアを伸ばしたい、という経営者の願いを実現する。それがマーケ担当者の責務です。-hiro
経営者は社員の生活を背負い株主のお金をお預かりしています。社員福利厚生や職場環境整備は、政治家の国民に対する義務と同じです。そして政治家が国民の安全を保障し豊かな生活を送れるように外交や国防に努めるのと同じように、経営者もマーケティングとセールスに全力を尽くさなければなりません。
ソーシャルメディアだけのマーケティングというのは概念的には存在しません。ソーシャルメディアの存在と価値（or脅威？）を認識したうえで構築されたマーケティングプランがあるだけです。- hiro
マーケティング論議の相手に「あなたの会社がライバルに敗れて倒産したらどうする？」と問いかけたら「しょうがない」と答えたのに衝撃を受けました（当事者意識の欠如だからです）。マーケティングは自社の業績を伸ばすためのものだという根本的意識を共有できないことがショックでした。- hiro
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